Mandeep Rai az értékek globális szakértője, aki vállalatokkal, intézményekkel és magánszemélyekkel dolgozik világszerte. Több mint 150 országban járt, és újságíróként számolt be többek között a BBC World Service-nek és a Reuters-nek.
Karrierjét privátbanki területen kezdte a JPMorgannél, majd az Egyesült Nemzetek Szervezeténél, az Európai Bizottságnál és a helyi civil szervezeteknél dolgozott, mielőtt létrehozta az Egyesült Arab Emírségek első média kockázati-tőke alapját.

Filozófiát, politikát és közgazdaságtant tanult, a London School of Economics nemzetközi fejlesztés szakán szerzett MSc-fokozatot, a London Business Schoolban MBA fokozatot, egy évet töltött a Harvard Business School-on és az MIT-n. Doktori fokozatát a globális értékek témájában szerezte.

Az “Értékiránytű - mit tanít nekünk 101 ország a célról, az életről és a vezetésről?” szerzője.

 


 

Előadása címe: A Compass for Values


Helló - Dr. Mandeep Rai vagyok - és a következő rövid idő alatt, amit együtt töltünk, az a célom, hogy elvigyelek titeket egy olyan utazásra, amely nagyobb hozzáférést biztosít a boldogsághoz, az elégedettséghez és a beteljesüléshez - legalábbis Őszentsége, a Dalai Láma ezt mondta arról, amibe most fogunk belevágni.

Most pedig a közönség soraiban ülőkhöz szólok: tegyék fel a kezüket, ha valaha is összezavarodtak az életben, hogy merre is forduljanak? Azon tűnődtetek, hogy az A vagy a B utat válasszátok-e, és nem volt azonnal világos...

Látlak benneteket - és közvetlenül hozzátok és ehhez a helyzethez fogok szólni. Köszönöm, és most már leereszthetitek a kezeiteket.

Hadd fordítsam meg a kört, és kérdezzem meg, hogy volt-e valakinek még soha egy pillanatnyi zavarodottsága vagy tétovázása - soha...

Oké. Jó.  Örülök, hogy mindannyian - legalábbis a legtöbben - emberek vagyunk.

Ez az emberi mivoltunk sokféle irányba mutathat, és néha szükségünk van egy kis tisztánlátásra, vagy akár egy iránytűre.

Ha tudtam volna, amit ma tudok arról, hogy az értékeink programoznak bennünket - ezek a mi MO-ink - modus Operandi, ha úgy tetszik, - nem tettem volna meg ilyen sarkalatos utat az életben, hanem inkább olyan döntéseket hoztam volna, amelyek hűek voltak hozzám és ahhoz az örökséghez, amit hátrahagyni kívántam.

Elvezethetlek titeket egy útra, hogy eljussunk oda.

Mindig tudni fogjátok, ha zavar van abban, hogy merre kell fordulni, ha feszültség van. Az első alkalom, amikor számomra ilyen zavar volt, az volt, amikor felajánlottak egy helyet az Oxford Egyetemen.

Ez a világon mindenütt elismert intézmény, amely a tudományos kiválóságnak számít, mégis, amikor megosztottam a hírt édesanyámmal, azt mondta, ó, nem, ó, nem... menj bárhová, csak oda ne... Hogyan fogok összeházasodni a közösségünkben?  Valószínűleg elmész és hozzámész valami elit fehér fickóhoz akit Sebastianak hívnak és vidéken él, én pedig valószínűleg soha nem fogom tudni beszélni az anyanyelvünket, a pandzsábi nyelvet az unokáinkkal... és akkor ott van még a stressz is - elkezdesz majd drogozni, hogy megbirkózz vele...  

Az én kultúrámban a szüleidre hallgatsz, és ez így van rendjén.

Én viszont elmentem az egyetemre - és ott sok mindent megtanultam.

Mindketten azt akartuk, hogy mi a "legjobb" nekem, és hogy a lehető legjobb életem legyen, de az értékek, amelyeken a legjobb definíciója alapult, drasztikusan különböztek.  Anyám értékrendje a legjobbat úgy határozta meg, hogy a lányának stabilitást, biztonságot és védettséget akart.  Hogy jól házasodjon, a kultúrán belül, és hogy biztos családja legyen.

Én is a legjobbat akartam magamnak, de az én értékrendem az volt, hogy a lehető legteljesebben éljek - szabadság, növekedés, felfedezés, tanulás, és hogy nyitott legyek az életre.

Az egyetem elvégzése után valami meglehetősen hasonló történt a főnökeimmel.  

Kezdetben az volt a célom, hogy kielégítsem az igényeimet – főleg azokat, amelyekkel a diákhitelemet fizettem -, és ezért a lehető legjobban akartam keresni, hogy független legyek, és ne legyek teher senki számára, miközben kihasználom a képességeimet és készségeimet, ezért csatlakoztam a City egyik legjobb befektetési bankjához, a JP Morganhez - a Private Wealth Managementhez.  Ez megfelelt az általam beszélt nyelveknek és a készségeimnek.

A feladatkörömön belül azonban mindig igyekeztem a win-win-win befektetéseket keresni, amit később hatásbefektetésnek (impact investing) neveztek el, de megelőztem a koromat, és húsz évvel korábban a főnököm egyszerűen megkérdezte, hogy nem akarok-e inkább a CSR - a vállalati társadalmi felelősségvállalási részleghez, vagy éppen a jótékonysági részlegükhöz csatlakozni.

Ekkor döbbentem rá először, hogy soha nem gondolkodtam az értékeimen.  Mi volt számomra fontos a munkám révén, és mi volt az az örökség, amit hátrahagyni akartam?  
Elmondhatom, hogy a lehető legnagyobb és legpozitívabb hatást szeretném elérni -

Így hát visszatértem a tervezőasztalhoz, és Kathy Eldonnak köszönhetően belecsöppentem az újságírásba.

Azt tapasztaltam, hogy e téren mindig közvetlen visszajelzést kapok a jó anyagok vagy történetek hatására - és a hatás szinte azonnali volt.  Akár a BBC World Service, akár a Forbes vagy a Reuters által közzétett történetekkel, az emberek visszajeleztek nekem tapasztalataikkal arról, amit megosztottam, és sok esetben közvetlen hatást értek el.

Ez az utazás során több mint 180 országban dolgoztam - és láttam, hogy az értékek mindenhol működnek, és hogy a kultúrák, közösségek, sőt az emberek a legjobb önmagukká akarnak fejlődni, és ezt az értékeiken keresztül érik el.

Például - sok ország tapasztalt népirtást, de amikor ez Ruandában történt, a vezető, Paul Kagame radikális megközelítést alkalmazott, és a tisztaságról beszélt...

Ruanda tisztasága

Finnország csendje

India hite

És Magyarország versenyképessége. Természetesen Magyarország versenyképessége.  Látjuk, hogy valami egészen figyelemre méltó dolog történik a magyar nemzetben... és akkor John von Neumannról, ennek az egyetemnek az alapítójáról fogok beszélni...

A Harvard Business Schoolon komolyan foglalkoztam az értékekkel, és Nitin Nohira és Rakesh Khurana professzorokkal kezdtem el dolgozni és dolgozatokat írni.  Nitin az LBS professzorával, Sumantra Ghosal professzorral dolgozott együtt, ahol az értékalapú tanulmányaink alapját képezték...

Azt az elképzelést vitatták meg, hogy minden üzleti tanulmányokat folytató hallgató esküt tesz, hasonlóan ahhoz, ahogyan a joghallgatók vagy az orvostanhallgatók teszik - esküt tesznek, hogy valami nagyobb dologért fognak kiállni, mint a saját hasznuk.  Nos, mi lenne, ha az üzleti hallgatók esküt tennének, hogy valami sokkal nagyobb dologért állnának ki, mint a részvényesek profitja, hanem hogy hajlandóak lennének kiállni a társadalom minden érdekeltje mellett.

De mi a legfontosabb az te számodra?

Milyen különbséget jelentene, ha aktívan választanád meg az értékeidet, ahelyett, hogy csak úgy megtörténnének veled - a családod, a társaid, a barátaid, a körülötted lévő társadalom miatt.....  Hozzunk létre egy olyan iránytűt, amely minden makro- és tükrös döntést a számodra értelmes irányba terel. Itt az ideje, hogy cselekedjünk!

Megkérlek, hogy csukd be a szemed, és képzeld el a búcsúbeszédedet. Igen, a saját temetéseden. De ne úgy gondolj erre, mint valami szomorú esemémnyre – inkább mint egy hatalmas ünnepségre!

Hogyan élted egyetlen értékes életedet? És milyen értékek mentén szeretnéd ha emlékeznének rád?  Mit mond rólad az unokád vagy a lányod? Vagy a legjobb barátod.  Hogyan emlékeznek rád? Milyen értékalapú szavakkal hozod közelebb magadhoz – az értékeket? Így töltötted az idődet? Ezeket emelnék ki a kollégáid vagy a családtagjaid a viselkedésed alapján?  Ezek inspirálóak vagy törekvőek?

Azt fogod tapasztalni, hogy amikor tisztába kerülsz a felszín alatt működő értékeiddel, bizonyos esetekben ez az, ami most fontos számodra, míg más esetekben közelebb kerülünk a törekvő értékeidhez.

Milyen radikális előrelépés lehet, ha akár csak egyet is átállítasz - és én most arra bátorítalak, hogy valójában ötöt fontolj meg - és aztán ezt az ötöt priorizáld... mert ha túl sok, az nyomasztóvá válhat, ha viszont túl kevés, akkor valószínűleg túlságosan csak egy irányba tartasz majd.  

Hogyan változna meg az életed, ha ezek közül az értékek közül bármelyiket elfogadnád az életedben?

Köszönöm!
 


Nemzetközi érték-szakértő, újságíró, író